卓越管理者訓練營
格柔集合數十位管理領域資深專家傾力打造，采用格柔匠心獨創的“四維兩體可定制化”的創新模式，從領導自我、領導團隊、領導結果、領導潛能四個維度，維度可定制化地對企業的管理者進行體系化、純體驗式的專業訓練與指導。幫助客戶打造擅長“自我管理、團隊管理、結果導向、激發潛能”的卓越管理者；培養出適應公司戰略發展目標的卓越管理者；配合企業建立符合公司的人才造血快速復制系統，引領組織持續快速成長。
格柔集合數十位管理領域資深專家傾力打造，采用格柔匠心獨創的“四維兩體可定制化”的創新模式，從領導自我、領導團隊、領導結果、領導潛能四個維度，維度可定制化地對企業的管理者進行體系化、純體驗式的專業訓練與指導。幫助客戶打造擅長“自我管理、團隊管理、結果導向、激發潛能”的卓越管理者；培養出適應公司戰略發展目標的卓越管理者；配合企業建立符合公司的人才造血快速復制系統，引領組織持續快速成長。
? 管理越來越難了，員工太現實，在工資獎金限定的情況下如何才能讓他們更努力地工作
? 西方管理注重制度、東方管理注重人性，如何協調平衡
? 管理者缺乏自我定位能力，不能準確進行角色定位
? 管理者在工作中對出現的問題不能正確地理解和看待，對上對下都有抱怨，不愿意承擔
? 責任，缺乏正確的管理意識與觀念
? 中層的執行力嚴重缺乏，領導的意圖總是貫徹不到位或者沒有及時落實
? 中層的領導能力缺乏，影響力不夠，不能有效領導員工，不善于激勵員工和調動員工工作積極性
? 中層缺乏輔導員工的技巧，只會使用，不會訓練，把員工訓練的職責全部交給人力資源部；
? 企業人才梯隊斷層，培養缺乏系統方法
? 管理人員角色不能轉化，也缺乏大局觀
? 管理人員不會自我管理，效率不高
? 管理人員工作管理技能薄弱，效能低下
? 管理人員團隊管理技能欠缺，缺乏凝聚力
項目特色
項目收益
